PLANEACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA

¿Por qué? USAR EL MODELO INTEGRAL DE CICLOS DE NEGOCIOS
PARA LA PLANEACION ESTRATEGICA DE SU EMPRESA:

ESTA CIENCIA APLICADA A LA PLANEACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA  ES LA CEREZA DEL PASTEL. UNA VEZ QUE CONTAMOS CON EL MODELO INTEGRAL DE CICLOS  DE SU EMPRESA, Y HEMOS COMPROBADO QUE FUNCIONA, CON LOS SUCESOS HISTORICOS DE LA EMPRESA, PODEMOS ENTRAR EN EL CAMPO  DE APLICACION MAS IMPORTANTE DEL MODELO CICLICO DE NEGOCIOS, PORQUE  NOS PERMITE COMO DIJIMOS ANTERIORMENTE EXTRAER EL PASADO, PRESENTE Y FUTURO DE LA EMPRESA, CALCULAR LOS  PARAMETROS  INTANGIBLES (QUE ACTUALMENTE SE SABE QUE REPRESENTAN EL 90% DE SU EMPRESA) COMO LA SUSTENTABILIDAD, INNOVACION, CREATIVIDAD, MISION, VISION, INTUICION, SINERGIA, ES POSIBLE MEDIRLAS CON EL MODELO DE CICLOS EMPRESARIALES, Y POR SUPUESTO  LOS TRADICIONALES DE LA PLANEACION ESTRATEGICADE EMPRESAS: ANALISIS DE FUERZAS Y DEBILIDADES, "PREVEER" ESTADOS DE CONFUSION Y LOS GOLPES DE TIMON DE LA DIRECTIVA; HACER DIFERENTES ESCENARIOS “WHAT IF”, PRONOSTICOS DE VENTAS, CUANDO CONVIENE  ENDEUDAR A LA EMPRESA, PERIODOS DE CRECIMIENTO DE LAS UTILIDADES, PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO, PERIODOS OPTIMOS PARA EL LANZAMIENTO DE NUEVOS PROYECTOS Y PROMOCIONES, IGUALMENTE ANALIZAR A LA COMPETENCIA, Y PODEMOS IR DE LO MICRO A LO MACRO, TOMANDO EN CUENTA INCLUSO UN MARCO DE REFERENCIA DE PAIS O MUNDIAL, TODO ELLO EN UN LENGUAJE SIMBOLICO ASOCIADO A LA EMPRESA EN PARTICULAR. POR SUPUESTO ESTE TRABAJO ES BASTANTE AMPLIO Y REQUIERE UN ALTO GRADO DE ESPECIALIZACION, EN EL "MODELO INTEGRAL DE CICLOS DE NEGOCIOS"  AUNADO A UN BACKGROUND  EMPRESARIAL Y CONOCIMIENTOS DE LA PRACTICA  DE LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS.

OTRAS APLICACIONES PRACTICAS DEL "MODELO DE CICLOS DE NEGOCIOS" EN LA EMPRESA


Análisis de los cíclos del empresario y de la fundación del negocio.

Esta área  consiste en analizar si una persona tiene la capacidad de manejar su propia empresa, y si la respuesta es positiva, cuando es el momento bueno para iniciar el proyecto. Si esto es el caso, se dice que el asesor levanta un modelo de cíclos de negocios de   la fundacion del negocio así como 2-5 años de pronóstico. Y evalua el modelo ciclico resultante de fundación : 1) si coincide con el tipo de empresa 2) si coincide con los objetivos de los propietarios y sus pronósticos futuros.

Selección de los directivos y empleados

Aquí los asesores trabajan con la persona integral  "el pasado, el presente y el futuro". Por ello ofrecemos asesoramiento mucho más elaborado durante el proceso de selección que está disponibles en perfiles psicológicos solos. Realmente se tiene que trabajar con un buen número de análisis, cuando se desea evaluar a un solicitante. Son: 1) análisis de la estructura de empresa 2) 2-5 años de pronóstico para la empresa 3) análisis y pronóstico anual del gerente 4) un Modelo de ciclos empresariales  del Departamento, un modelo de ciclos del Gerente del Departamento así como los modelos de ciclos  para los colegas posibles para el nuevo empleado 5) análisis de personalidad del solicitante 6) 2-5 años de pronóstico anual para el solicitante.

Planeación de carreras

En la planeación de la carrera externa, es muy natural que no haya un contexto de determinada empresa u organización. Ahora estamos trabajando con personas privadas, que utilizan el asesoramiento ya sea en el transcurso de su carrera con una empresa, o a través de un deseo de desarrollar su carrera. Podría ser un objetivo de carrera que el individuo le gustaría ver cumplido dentro de la empresa donde ya trabajen. O podría ser el objetivo de fundar un negocio propio en un cierto número de años. Realmente no existen limitaciones a lo que un modelo  de negocios puede ayudar a resolver en este contexto. Con sólo no cambiar la imagen del individuo y así no cambiar su proceso pero asegurando que la persona utiliza sus recursos al máximo.



El Coaching

Para el Coaching personalizado brinda la oportunidad especial de señalar fortalezas personales y áreas de acción, en relación con la carrera y la interacción social en el trabajo de la persona. Este tipo de asesoría también permite trabajar con tiempos de desarrollo personal.