ESTA FUNDAMENTADO EN OBSERVACIONES DEL COMPORTAMIENTO DE LOS CICLOS HISTORICOS DE LAS PERSONAS. ESTE COMPORTAMIENTO CICLICO HA SIDO EXITOSAMENTE PROBADO EN PSICOLOGIA Y MEDICINA Y ULTIMAMENTE A NIVEL MUNDIAL EN LA EMPRESA.
EL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS ESTA ACOSTUMBRADO A USAR MODELOS CICLICOS ENLA PLANEACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA PARA LA TOMA DE DECISIONES.
AFORTUNADAMENTE EL SOFTWARE QUE SE UTILIZA ES AMIGABLE Y PERMITE PRESENTAR LOS RESULTADOS EN FORMA DE GRAFICOS CIRCULARES, HISTOGRAMAS, DIAGRAMAS DE BARRAS ö EN FORMATO DE ESTADISTICAS, PONDERADA O PORCENTUAL LO CUAL PERMITE USAR LOS RESULTADOS DEL "MODELO CICLICO DE LA EMPRESA" PARA INTEGRARLOS CON LA INFORMACION DE LA EMPRESA, EN EL PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA.
POR MEDIO DE REPORTES GRAFICOS DETALLADOS.
EL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS ESTA ACOSTUMBRADO A USAR MODELOS CICLICOS EN
AFORTUNADAMENTE EL SOFTWARE QUE SE UTILIZA ES AMIGABLE Y PERMITE PRESENTAR LOS RESULTADOS EN FORMA DE GRAFICOS CIRCULARES, HISTOGRAMAS, DIAGRAMAS DE BARRAS ö EN FORMATO DE ESTADISTICAS, PONDERADA O PORCENTUAL LO CUAL PERMITE USAR LOS RESULTADOS DEL "MODELO CICLICO DE LA EMPRESA" PARA INTEGRARLOS CON LA INFORMACION DE LA EMPRESA, EN EL PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA.
POR MEDIO DE REPORTES GRAFICOS DETALLADOS.
SOFTWARE
EL MODELO DEL CICLO DE NEGOCIOS DE LA EMPRESA SE INSTALA EN UN SOFTWARE CON UNA INTERFAZ AMIGABLE EN AMBIENTE PC CON WINDOWS XP, 7, MAC, LINUX, O A TRAVEZ DE INTERNET POR SUSCRIPCION CON ACCESO PARA: iPAD,PC, MAC, ADEMAS SE ACTUALIZAN CONTINUAMENTE Y OFRECEN POSIBILIDADES DE SER REPROGRAMADOS POR EL USUARIO SEGÚN SUS NECESIDADES, O GRADO DE ESPECIALIZACION, POR EJEMPLO MEDICA, PSICOLOGICA, NEGOCIOS, ETC., LOS CUALES ESTAN DISPONIBLES EN PAQUETERIA QUE SE ADICIONA AL SOFWARE.
UN EJEMPLO DE LA VARIABLES QUE INCLUYE UN "MODELO DEL CICLO DE NEGOCIOS"
1. la sociedad en cuestión, desde el punto de vista de los dueños ó
accionistas, directiva, de la empresa: su identidad, su naturaleza, su origen, su forma, su moral,
las utilidades de los accionistas.
2. El capital. Las ganancias y perdidas de la empresa. Los beneficios brutos. Los activos liquidos de la empresa, Flujo de caja los ingresos y los gastos. La rentabilidad de la empresa. El tesorero, el director de los servicios bursátiles.
3. Las comunicaciones
y el trato con el publico, equipo de transporte, las comunicaciones internas de
la empresa, el intranet y el equipo de
comunicacion, la balanza comercial,
volumen comercial, los servicios comerciales. La publicidad. La representación. Los
transportes. El teléfono, Internet,
satelital, cable. Las tiendas. Las
comisiones de los agentes y representantes. Los gastos de publicidad. La
cultura. Las letras, el envío de dinero.
4. La base o la matriz de la sociedad. Los inmuebles o terrenos o activos tangibles de la sociedad. La sede
social. Las propiedades inmobiliarias, inmuebles de la empresa, edificios,
mejoras o daños a los inmuebles de la empresa.
5. subsidiarias o
sucursales de la empresa, creatividad de la empresa en exitos comerciales de la
empresa, publicidades exitosas de la empresa, las acciones y dividendos. Lugares donde se guarda el capital de la
empresa como bovedas bancarias, cajas fuertes. Las Convenciones; seminarios;
eventos sociales; juntas de planeacion.
6. el personal
subalterno, sobre todo los obreros. La mano de obra. El rendimiento de los
trabajadores en el trabajo, Los talleres, las fábricas. El material. Las
máquinas. Los defectos de la Sociedad. La vigilancia.
Circunstacias relacionadas con el Sindicato (Las huelgas y actos de sabotaje).
Los gastos por servicios publicos de las empresas (agua, luz , gas). El valor de
las acciones. Las sucursales (?). La politica de salud de la empresa, seguros medicos, el servicio médico y sanitario. La limpieza y
la conservación. Los cambios de dirección, desplazamiento de la sede social. Los
arrendamientos de inmuebles. Los jefes de servicios comerciales con el
extranjero. Los consejeros jurídicos. El que dirige los viajes al extranjero. La cría de pequeños animales
domésticos.
7. La concurrencia
ó clientela. Los contratos. Las fusiones. Los juicios legales. Las demandas, Los
conflictos las oposiciones al crecimiento de la empresa. La nomina, Los gastos
en empleados y los salarios de los empleados. Los gastos de mano de obra. Los
gastos de compra y conservación del material y de los talleres y fábricas. Los
textos referentes a las empresas. Las escrituras, las administraciones o el
Consejo de Administración.
8. las tasas. El
control de los Bancos. La mortandad. Las reformas. La reorganización. Las
ganancias por fusiones. El servicio fiscal. Las pérdidas por procesos y las que
son ocasionadas por la competencia. El beneficio de los contratos. Las
hipotecas. El transporte de la mano de obra y el material. Los anexos de taller.
Los que dirigen los planos y proyectos. Las reparaciones. El material del
despacho, las máquinas del despacho, computadoras, maquinas de escribir, y de
calculo.
9. la expansión
comercial. La exportación y la importación. El comercio al por mayor y con el
extranjero. El código, los estatutos y los reglamentos. Lo que cuestan las
reformas y transformaciones. Los textos de los acuerdos o contratos. Los
almacenes para guardar el material.
10. la dirección.
La organización. Los actos. El crédito social de la sociedad. Los beneficios de
la exportación o del comercio con el extranjero. Los papeles referentes a las
tasas. Los textos de reformas. Los avisos de transformación. Los archivos. Los
derechos de entrada. Los gastos de aduana. La sala del consejo.
11. los planes y
proyectos. La clientela. Los beneficios de la explotación. Los apoyos y
protecciones. El sueldo del director. La publicidad para el extranjero. Los
conocimientos y papeles de transporte internacional. El tesorero. El local donde
se efectúan las reparaciones o transformaciones.
12. los vicios,
reveses, pruebas, limitaciones, fracasos diversos. Todo lo que perjudica y
destruye poco a poco a la sociedad. Las complicaciones. El presupuesto que sirve
para los planes y proyectos. Los créditos o anticipos económicos. Las deudas. La
correspondencia del director. Los viajes cortos del director. Los papeles de la
dirección. El jefe del despacho. El jefe contable . El jefe publicitario. El
director del servicio comercial. El que dirige los transportes y viajes (en el
país). La crianza del ganado o de animales grandes.
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