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Para "levantar" un "Modelo de los Ciclos de su Empresa", es importante que tenga
a la mano la información de los sucesos de la empresa del empresario, directiva y empleados:
(por favor en todos los casos agregue lugar fecha y hora, categorizandola segun la exactitud: sacada del documento por ejemplo acta de nacimiento ó se acuerda de memoria ó es estimada.)
(por favor en todos los casos agregue lugar fecha y hora, categorizandola segun la exactitud: sacada del documento por ejemplo acta de nacimiento ó se acuerda de memoria ó es estimada.)
Del empresario, socios, directivos y de los empleados.
Fecha de nacimiento: fecha
dia mes año, lugar (ciudad) y la hora (am,pm).
sucesos importantes de cada uno:fecha de matrimonio, el dia que se
enamoró, cirugias, asaltos, accidentes (por ejemplo de auto), terminacion de
estudios, fallecimiento papa ó mama ó esposo ó esposa, divorcio.
De la empresa
sucesos
acta constitutiva ante notario(ciudad, fecha y hora donde se constituye la empresa), ó
fecha y hora de apertura del negocio (con la hora en que levantó la cortina) ó fecha y hora de la primer venta.
Sucesos de la empresa:
cambios a la escritura de constitucion agregar las fechas (cambio
de giro, socios aumento de capital), cambios de domicilio, apertura de
sucursales, entrada de nuevos socios, creditos, hipotecas
Giro de la empresa:
describir su servicio o productos ó cual es su principal negocio
fecha de introduccion del principal producto
¿que productos tiene en mente desarrollar, introducir? y en que
fecha piensa empezar a venderlos?
¿piensa adquirir equipos, o creditos ¿cuando?
¿ha habido en la empresa una separacion o fusion de accionistas,
directiva o trabajadores, pleitos legales etc.? agrege fecha lugar y hora de
estos eventos.
Describa brevemente los principales
problemas de su empresa:
Describa en cual de las siguientes
categorias estan los los tres principales problemas de su empresa:
1. la sociedad en cuestión, desde el punto de vista de los dueños ó accionistas, directiva, de la empresa: su identidad, su naturaleza, su origen, su forma, su moral, las utilidades de los accionistas.
2. El capital. Las ganancias y perdidas
de la empresa. Los beneficios brutos. Los activos liquidos de la empresa, Flujo
de caja los ingresos y los gastos. La rentabilidad de la empresa. El tesorero,
el director de los servicios bursátiles.
3. Las comunicaciones y el trato con el
publico, equipo de transporte, las comunicaciones internas de la empresa, el intranet y el equipo de comunicacion, la balanza comercial, volumen comercial, los servicios
comerciales. La publicidad. La representación. Los transportes. El teléfono, Internet, satelital, cable. Las tiendas. Las comisiones de los agentes y representantes.
Los gastos de publicidad. La cultura. Las letras, el envío de dinero.
4. La base o la matriz de la sociedad. Los inmuebles o terrenos o activos tangibles de la sociedad. La sede social. Las propiedades inmobiliarias, inmuebles de la empresa, edificios, mejoras o daños a los inmuebles de la empresa.
5. subsidiarias o sucursales de la empresa,
creatividad de la empresa en exitos comerciales de la empresa, publicidades
exitosas de la empresa, las acciones y dividendos. Lugares donde se guarda el capital de la
empresa como bovedas bancarias, cajas fuertes. Las Convenciones; seminarios;
eventos sociales; juntas de planeacion.
6. el personal subalterno, sobre todo los obreros. La mano de obra. El rendimiento de los trabajadores en el trabajo, Los talleres, las fábricas. El material. Las máquinas. Los defectos de
7. La
concurrencia ó clientela. Los contratos. Las fusiones. Los juicios legales. Las
demandas, Los conflictos las oposiciones al crecimiento de la empresa. La
nomina, Los gastos en empleados y los salarios de los empleados. Los gastos de
mano de obra. Los gastos de compra y conservación del material y de los
talleres y fábricas. Los textos referentes a las empresas. Las escrituras, las
administraciones o el Consejo de Administración.
8.
las tasas. El control de los Bancos. La mortandad. Las reformas. La
reorganización. Las ganancias por fusiones. El servicio fiscal. Las pérdidas
por procesos y las que son ocasionadas por la competencia. El beneficio de los
contratos. Las hipotecas. El transporte de la mano de obra y el material. Los
anexos de taller. Los que dirigen los planos y proyectos. Las reparaciones. El
material del despacho, las máquinas del despacho, computadoras, maquinas de
escribir, y de calculo.
9. la
expansión comercial. La exportación y la importación. El comercio al por mayor
y con el extranjero. El código, los estatutos y los reglamentos. Lo que cuestan
las reformas y transformaciones. Los textos de los acuerdos o contratos. Los
almacenes para guardar el material.
10.
la dirección. La organización. Los actos. El crédito social de la sociedad. Los
beneficios de la exportación o del comercio con el extranjero. Los papeles
referentes a las tasas. Los textos de reformas. Los avisos de transformación.
Los archivos. Los derechos de entrada. Los gastos de aduana. La sala del
consejo.
11.
los planes y proyectos. La clientela. Los beneficios de la explotación. Los
apoyos y protecciones. El sueldo del director. La publicidad para el
extranjero. Los conocimientos y papeles de transporte internacional. El
tesorero. El local donde se efectúan las reparaciones o transformaciones.
12. los vicios, reveses, pruebas, limitaciones,
fracasos diversos. Todo lo que perjudica y destruye poco a poco a la sociedad.
Las complicaciones. El presupuesto que sirve para los planes y proyectos. Los
créditos o anticipos económicos. Las deudas. La correspondencia del director.
Los viajes cortos del director. Los papeles de la dirección. El jefe del
despacho. El jefe contable . El jefe publicitario. El director del servicio
comercial. El que dirige los transportes y viajes (en el país). La crianza del
ganado o de animales grandes.
¿Cuál de los tres problemas en su empresa que mencionó considera como el #1:
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